战略管理知识测评
1、战略决策是
A、实现企业家的意图	B、外部环境的分析
C、内部环境的分析	D、以上都不完整
2、经营战略制定程序的第二个步骤是
A、形成战略思想	B、拟定、评价和选择战略方案
C、进行环境调查	D、实施战略方案
3、制约企业长期发展的主要问题是：
A、人才队伍的素质与投入精神	B、资金的筹措与运用
C、产品所处的生命周期阶段	D、组织结构合理与否
4、 企业组织结构必须与其战略相匹配,下列提法哪一种不正确：
A、战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同	B、不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C、不同企业组织结构决定了不同的企业战略	D、不同的企业组织结构具有不同的战略优势与劣势
5、企业发展多角化经营，最主要目的是：
A、降低成本	B、分散风险
C、扩大市场	D、增加利润
6、羚羊型企业是指在短时间内发展、壮大起来的企业，但人们认为，随着我国市场经济的逐渐成熟，这类企业会越来越少，这主要是由于：
A、羚羊型企业作为优秀企业毕竟是少数	B、羚羊型企业作为发展快的企业毕竟是少数
C、能提供如羚羊型企业那样快速发展的外部市场机会越来越少	D、羚羊型企业作为成熟企业毕竟是少数
7、下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强：
A、制订发展战略	B、选拔一个销售经理
C、组建新的公司领导班子	D、确定对经理人员的考核指标
8、中国的企业生命周期非常短，往往是你方唱罢我登台，各领风骚三五载。出现这种现象的原因有许多解释，在下列解释中哪一种最不具有说服力。
A、企业缺乏对主要产品的市场生命周期的了解，没有新的经济增长点。	B、中国市场不规范，假冒伪劣产品太多。
C、市场竞争过于激烈，而且面对国外的竞争者。	D、中国的企业家素质过低，缺乏长远发展眼光。
9、在一个竞争激烈的行业中，企业必须根据自己在竞争中的所处的特定位置制定相应的竞争策略。一般来讲，企业可以采取的竞争策略有：
A、追求最低成本	B、实行产品差异化
C、集中重点或专业化	D、以上策略皆可选择
10、将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细 分市场上的相对优势的战略，属于：
A、低成本战略。	B、差异化战略。
C、重点战略。	D、稳定战略。
11、要成功地实现成本优势战略，
A、企业通常必须是本行业中唯一一个实施该战略者。	B、满足客户对产品的多种多样的要求。
C、将企业的资源集中运用于有限的产品生产。	D、企业要有进有退，有所为有所不为。
12、企业可采取三种不同的产品开发战略，除了
A、领先战略	B、追随战略
C、模仿战略	D、进攻战略
13、针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北美投资设立全资子公司,这种决策属于:
A、管理决策	B、战略决策
C、业务决策	D、程序化决策
14、下列哪一项不属于影响企业间竞争力的因素：
A、资金实力	B、营销能力
C、资源占有	D、法律法规
15、战略决策的特点如下,除了:
A、关系全局。	B、实施时间较长,对组织影响较为深远。
C、旨在解决组织中的局部重要问题。	D、一般有高层管理者做出。
16、关于战略决策与战术决策的区别，下述不正确的是：
A、前者解决的是“干什么”，后者解决的是“如何干”。	B、前者涉及整个组织，后者涉及的是组织的某个或某些部门。
C、前者面对的实际较短时期的活动，后者面对的是较长一段时期的活动。	D、前者的实施效果影响组织的效益与发展，后者的实施效果主要影响组织的效率与生存。
17、战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言, 战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：
A、公司战略	B、经营战略
C、职能战略	D、运营战略
18、企业进行自我形势分析时，常用到SWOT模型，其中O是指：
A、潜在的内部优势	B、潜在的内部弱点
C、潜在的外部机会	D、潜在的外部威胁
19、企业一般总体战略是关涉企业经营发展全局的战略，下列哪一项不属于企业一般总体战略：
A、集团化战略	B、多样化战略
C、一体化战略	D、集中重点战略
20、多样化经营战略在经营战略中属于产品、市场战略，其中，虽与现有产品、市场有关系，但主要是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化的战略是：
A、横向多样化	B、纵向多样化
C、多向多样化	D、复合多样化